Produktionsutveckling/LEAN

Produktionsekonomi med fokus på arbetsplatsens kostnader

Mål:

Att få medarbetare som i sitt dagliga arbete är kostnadsmedvetna och har förändringsberedskap.

Innehåll:

Helheten, En ram, 1 halvdag

  • Helhetssyn på företaget (historik)
  • Ekonomins grunder, Avkastning
  • Internfakturering - kostnader på företaget
  • Vad är materialflödet?
  • Påverkan av flödet
  • Leveranstid, Ledtid
  • Administrativ tid
  • Värdeskapande tid
  • Förluster
  • Omställningstid, Ordning och reda
  • Beordring, Rapportering 

Genomgång av kostnadsposter som berör deltagarna på företaget och hur dessa påverkar resultatet, 1 halvdag:

Arbetsplatsens kostnader

  • Lönebild (69 % på direkt lön)
  • Sociala kostnader
  • Lönebikostnader
  • Maskinens kostnader, Avskrivning
  • Underhållskostnader
  • Verktygskostnader
  • Legokostnader
  • Sänkt produktionshastighet (kostnad)
Sjukskrivningar,  Hur hanterar man dessa?

Beredningsprocessen, 1 halvdag
 
En orders väg, 1 halvdag

  • Risker vid start av Tillverkningsorder vid maskinen
  • Väntetider, Köer
  • Prioriteringsproblem
  • Service mot maskinen
  • Ställproblematik
  • Kommunikation med föregående-/efterföljande avdelning
  • Orsaker till reducerad kapacitet

En Orders Väg i företaget

  • Administrativt arbete i processen
  • Tillverkning i processen
  • Inköpsrutiner, Leverantörer, Partnerskap
  • Detaljplanering, Just In Time,  Lean Produktion
  • Beordring, Rapportering, använd tid och avvikelser
  • Avslutning

PIA`s påverkan på genomloppstiden
  • Servicegrad mot kund
  • Tidseffektivitet, Värdeskapande tid
    Förluster (Fördelningstid), Omarbete, Justering och Kassaktion
  • Ordning och reda

Vad moduler är och inte är

Våra utbildningsmoduler är avsedda att vara inspirationskällor, men aldrig någonsin begränsningar. De kan tjäna till att ge dig idéer om vad som skulle platsa i ett anpassat utbildningsprogram i ditt företag, men de kan aldrig någonsin styra dig.

Dina möjligheter att flexibelt blanda modulernas innehåll kors och tvärs som bitar i ett stort pussel är oändliga. Se dem alltså bara som exempel på vad vi kan göra tillsammans.
Olika uppdragsgivare har olika behov. Därför är det självklart för oss att skräddarsy våra utbildningar efter varje kunds unika önskemål.

Intresseanmälan

Ansvarig projektledare

Johan Stunz
E-post: johan@nercia.se
Telefon: 019-20 67 01,
070-399 03 00

Kent Norström
E-post: kent@nercia.se
Telefon: 019-20 67 04,
070-812 24 60

Mattias Söderman
E-post: mattias@nercia.se
Telefon: 019-20 67 24,
076-845 94 07