Team/grupputbildning

Grupputveckling

Mål:

Att deltagarna får ökad möjlighet att växa i sin roll inom företaget och att kunna arbeta mot uppsatta mål och därmed stärka gruppen samt sitt eget självförtroende med ökad trivsel, motivation och trygghet. Deltagarna skall också få ökad kunskap och förståelse i vad effektivt samarbete innebär med ansvar och befogenheter.

Innehåll:

Grupp-teamutveckling
  • Vår uppgift och våra grundvärderingar inom Företaget
  • Vad är en arbetsgrupp
  • Gruppens effektivitet och samarbete
  • Roller i gruppen FIRO en praktisk fungerande teori som fungerar i praktiken
  • Hur skapar man vi anda med en grupp med olika erfarenheter och värderingar
  • Att fatta viktiga beslut i gruppen och behålla ansvaret i gruppen
  • Olika grupprocesser - hur vi fungerar som enskild individ och grupp
  • Öppenhet, ärlighet och respekt i en grupps utveckling
Individutveckling
  • Tydlighet i mitt sätt att kommunicera
  • Lyssna aktivt
  • Kroppsspråk
  • Hög närvaro och engagemang
  • Att läsa av och förstå den jag kommunicerar med (Övning/kalibrering)
  • Vad kan jag förbättra i min kommunikation? (Övning)
  • Ökad insikt och personlig självkännedom (test MBTi)
  • Att ta emot och ge konstruktiv kritik
  • Varför feed-back är så vikig för en persons utveckling
  • Definition av begreppet konflikter
  • Att kunna handskas med konflikter
  • Hur tacklar jag att arbeta med egna och gruppens förändring (teori)
  • Avsluta med ett gruppkontrakt (vad behöver vi förbättra för att utvecklas?)
Ett coachande förhållningssätt inom hela gruppen
  • Uppföljning av gruppkontrakt
  • Definition av begreppet coaching (kejsarens nya kläder, eller..?)
  • Att få människor att växa och lyckas i sin roll
  •  Att som medarbetare coacha mig själv och gruppen i det nya arbetssättet
  • Målkontrakt för varje individ i syfte att må bra och prestera
  • Att skapa trivsel och engagemang, Min och andras verklighet (övning) NÖHR- modellen
  • Hur vi arbetar inom gruppen med ständiga förbättringar
  • Att kommunicera med ett annorlunda förhållningssätt
  • Lyssna med närvaro (tre olika sätt att lyssna)
  • Ställa öppnande coachande frågor (övning)
  • Att förändra människors beteende och inte identitet (förändringsmodell)

Vad moduler är och inte är

Våra utbildningsmoduler är avsedda att vara inspirationskällor, men aldrig någonsin begränsningar. De kan tjäna till att ge dig idéer om vad som skulle platsa i ett anpassat utbildningsprogram i ditt företag, men de kan aldrig någonsin styra dig.

Dina möjligheter att flexibelt blanda modulernas innehåll kors och tvärs som bitar i ett stort pussel är oändliga. Se dem alltså bara som exempel på vad vi kan göra tillsammans.
Olika uppdragsgivare har olika behov. Därför är det självklart för oss att skräddarsy våra utbildningar efter varje kunds unika önskemål.

Intresseanmälan

Ansvarig projektledare

Johan Stunz
E-post: johan@nercia.se
Telefon: 019-20 67 01,
070-399 03 00

Kent Norström
E-post: kent@nercia.se
Telefon: 019-20 67 04,
070-812 24 60

Mattias Söderman
E-post: mattias@nercia.se
Telefon: 019-20 67 24,
076-845 94 07