Projektutbildning

Projektstruktur

Mål:

Att skapa underlag för företagets projektstandard

Innehåll:

Att samarbeta i projekt
  • Varför arbeta i projekt?
  • Vad är ett projekt?
  • Definition
  • Vad är ett projekt i företaget?
  • Analys och definition och förankring i den egna organisationen.
  • Projektledarrollen/ansvar & befogenheter
  • Ledning och medarbetare (vilken inriktning har jag på mitt ”ledarskap” test) olika roller i projektet
  • Effektivitet i gruppen
  • Konflikthantering
  • Samverkan som arbetsform med projekt som strukturerat arbetssätt
  • Förväntningar – Vilka förväntningar har ni?
  • Organisation och roller i projekt
  • Projektets olika faser
Projektets ramar och struktur
  • Projektspecifikation, projektstarter
  • Förstudier
  • Kvalitet för projektets genomförande
  • Kvalitet för projektets innehåll
  • Företagets egen checklista för projekt (grupparbetet och ev. hemuppgift) Dokumentation
  • Projektorganisationen, den traditionella och vår egen
  • Dokumentation för projektets genomförande och för projektets innehåll
  • Rutiner för dokumentation och dokumenthantering inom projektets ram (grupparbete)
  • Informationsinsatser, interna och externa möten.
  • Effektiva möten, metoder och affärsmässighet
  •  Kommunikationens betydelse för projektgenomförandet (test, kommunikationsstil)
  • Presentationsteknik (gruppövningar)
  • Summering och resultat av projektstruktur på företaget

Vad moduler är och inte är

Våra utbildningsmoduler är avsedda att vara inspirationskällor, men aldrig någonsin begränsningar. De kan tjäna till att ge dig idéer om vad som skulle platsa i ett anpassat utbildningsprogram i ditt företag, men de kan aldrig någonsin styra dig.

Dina möjligheter att flexibelt blanda modulernas innehåll kors och tvärs som bitar i ett stort pussel är oändliga. Se dem alltså bara som exempel på vad vi kan göra tillsammans.
Olika uppdragsgivare har olika behov. Därför är det självklart för oss att skräddarsy våra utbildningar efter varje kunds unika önskemål.

Intresseanmälan

Ansvarig projektledare

Johan Stunz
E-post: johan@nercia.se
Telefon: 019-20 67 01,
070-399 03 00

Kent Norström
E-post: kent@nercia.se
Telefon: 019-20 67 04,
070-812 24 60

Mattias Söderman
E-post: mattias@nercia.se
Telefon: 019-20 67 24,
076-845 94 07