Mål:
För att kunna se vilka förändringar och utvecklingsbehov som finns i nyläget, måste vi först göra en analys av både nuläge och nyläge. När vi har bilden klar för oss kan vi fastställa våra utvecklingsplaner.
Innehåll:
Steg 1 - Hur är läget just nu?
- Vi tar tempen på verksamheten genom en individuell enkät
Detta leder till:
Chefen/arbetsgruppen får en återkoppling på resultatet av enkätsvaren. En planering av det fortsatta arbetet sker.
Steg 2 - Vi gör en återkoppling med all personal och går igenom resultatet av nulägesanalysen.
Detta leder till:
SWOT analys, vilka styrkor, svagheter, möjligheter och hot finns hos oss? Varför har vi svarat som vi gjort i enkäten? Finns det konkreta idéer om förändring?
Steg 3 - Hur ser nuläget ut?
- Vi har ett arbetsmöte med arbetsledningen
Detta leder till:
Reflektion och återkoppling på SWOT analysen och personalens idéer. Konkretisering av tankar kring nyläget. Vad ska/vill/behöver vi förändra eller åstadkomma? Vilka utmaningar/hot står vi inför?
Steg 4 - Vi genomför arbetsmöten med all personal.
- Vad ska vi förändra?
- Vad måste vi utveckla?
Detta leder till:
Utifrån en gemensam bild av det nya läget, diskuterar vi vilka flaskhalsar eller utvecklingsbara områden som finns i vårt arbete. Vad måste vi bli bättre på att utföra eller lösa? Hur ska vi arbeta?
Steg 5 - Vi gör en kompetensinventering genom individuella samtal.
Detta leder till:
Vad behöver vi kunna för att nå nyläget? Är det kunskaper eller andra förutsättningar vi måste utveckla? Vilken kompetens finns i arbetsgruppen eller inom företaget?
Steg 6 - Hur skall vi gå tillväga?
- Vi sammanfattar en utvecklingsplan för individ och organisation.
Detta leder till:
Konkretisering av åtgärder för att säkerhetsställa allas behov av utbildning, utveckling och utmaningar. En plan för att klara av företagsexpansion. Gör en handlingsplan som underlag för ansökan till steg 2.
Våra utbildningsmoduler är avsedda att vara inspirationskällor, men aldrig någonsin begränsningar. De kan tjäna till att ge dig idéer om vad som skulle platsa i ett anpassat utbildningsprogram i ditt företag, men de kan aldrig någonsin styra dig.
Dina möjligheter att flexibelt blanda modulernas innehåll kors och tvärs som bitar i ett stort pussel är oändliga. Se dem alltså bara som exempel på vad vi kan göra tillsammans.
Olika uppdragsgivare har olika behov. Därför är det självklart för oss att skräddarsy våra utbildningar efter varje kunds unika önskemål.