Produktionsledare

Mål:

Deltagarna får ökad möjlighet att växa i sin personlighet för att klara rollen som produktionsledare och därmed stärka sitt självförtroende,  deltagarna får även ökad kunskap och förståelse i vad effektivt samarbete innebär med ökat ansvar och befogenheter.

Innehåll:

Personligt ledarskap

• Ledarrollen
• Behov att växa-behov av trygghet
• Självförtroende/självkänsla
• Ledarstilar
• Coach för gruppen
• Mål och resultat för gruppen
• Vi anda i gruppen- vi på företaget
• Ansvar och befogenheter
• Delegering
• Beslutsituationer
• Personlighets test (t.ex Myers-Briggs)
• Egna värderingar
• Vilka är mina kunder
• Uppgiftsorienterad eller personorienterad

Grupp-teamutveckling

• Gruppens effektivitet och samarbete
• Roller i gruppen
• Att förstå vilka krav som ställs på gruppen, flexibilitet
• Att kunna sätta egna förbättringsmål
• Utveckling och förändringar av vår organisation och tjänster
• Gruppens klimat - hur mäter jag detta?
• Olika grupprocesser
• Att kunna handskas med konflikter
• Hur beter jag mig vid en konflikt?

Missbrukshantering

• Alkohol och droger på arbetet
• Chefsansvar eller ej?
• Ansvar och handlingsplan
• Företaget´s policy

Medarbetarsamtal

•  Policy för samtalen
• Mål och syfte med samtalet
• Rutiner före och efter samtalet
• Genomförande av samtalet
• Övningar
• Mallar och rutiner/sekretess

kommunikation

•  Att kunna informera
• Att kunna ge och ta feed-back
• Lyssna aktivt
• Vad kan jag förbättra i min kommunikation?
• Argumentationsteknik - att vässa argumenten
• Tydlighet
• Kroppsspråk

Konflikthantering

•  Definition av begreppet konflikt
• Olika typer av konflikter
• Konfliktstilar
• Konflikttest samt övning

Krishantering

•  Dödsfall i personalen
• Era produkter eller tjänster visar sig vara skadliga för allmänheten
• Företrädare för bolaget gör bort sig allvarligt i media
• Olycka eller brand
• Personal kidnappas
• Personal begår ett allvarligt brott
• Omorganisationer & nedskärningar

Produktionsekonomi

• Helhetssyn på företaget (historik)
• Ekonomins grunder 
• Avkastning
• Internfakturering - kostnader företaget
• Vad är materialflödet?
 

 Påverkan av flödet:

• Leveranstid 
• Ledtid
• Administrativ tid
• Värdeskapande tid
• Förluster
• Omställningstid 
• Ordning och reda
• Beordring 
• Rapportering

Genomgång av kostnadsposter som berör arbetsledarna på företaget och hur dessa påverkar resultatet:

• Arbetsplatsens kostnader
•  Lönebild (69 % på direkt lön)
•  Sociala kostnader
• Lönebikostnader
• Maskinens kostnader 
• Avskrivning
• Underhållskostnader
• Verktygskostnader
• Legokostnader
• Sänkt produktionshastighet (kostnad)
• Sjukskrivningar 
• Hur hanterar man dessa?

Arbetsmiljö

• Arbetsmiljölagens uppbyggnad och tillkomst
• Arbetsmiljöverkets uppgifter
• Lagens ändamål och tillämpning
• Arbetsgivaransvar
• Företagshälsovård
• Medarbetaransvar och skyddsfrågor
• Samverkan mellan arbetsgivare, skyddsorganisationen Rehabiliteringsansvar

Etik och moral

• Vilka olika Policy finns på företaget?
• Regler, ramar och normer på arbetsplatsen
• Mål och förbättringar

Andra utbildningar inom
Ledarskap:

• Instruktör
• Samordnare
• Ledningsgrupp
• Leda förändringsarbete
• Tre steg till en bättre chef
• Arbetsledare
• Produktionsledare
• Gruppledare
• Teamledare
• Ledande montör
• 1:e man
• Skiftledare
• Företagsledarutbildning
• Chefsutbildning
• Tydliga roller i en konkurrenskraftig organisation