Ledarskap

Ledningsgrupp

Mål:

Att utveckla ledningsgruppen till att bli ett effektivt team.

Bakgrund

Vårt upplägg är en kombination av utbildning och process, där själva teambuildingsprocessen är kärnan i uppdraget. Teambuilding används mycket vid ledningsgruppsutveckling där gruppen har fastnat, när gruppen inte fungerar, när en konflikt uppstått som ej lösts eller när en ny chef tillträtt. Betydelsen av att vara välmotiverad måste understrykas och det är därför viktigt att vår utbildare träffar gruppen (förstudie 1 dag) innan programmet startar.

Utbildning
Del 1, består av utbildning med korta föreläsningar, öppna diskussioner och tester. Gruppövningar där deltagarna får insikt i sitt egna och gruppens beteende.

Syftet är att stärka det egna självförtroendet och mognaden och därmed stärka ledningsgruppen som helhet.

Process
Del 2, är processdelen med feed-back övningar och olika speglingsövningar för att öka insikten i hur gruppen fungerar. Vår konsult/utbildare följer ledningsgruppen vid ett antal tillfällen (dagar) för att implementera hur ett effektivt ledningsgruppsarbete bör genomföras med fokus på metoder, rutiner, värderingar, mål, beslut och ledarskap. Dessa tillfällen genomförs när ledningsgruppen har skarpt ledningsgruppmöte. Vår konsult/utbildare lyssnar, frågar och utvecklar gruppen i teambuilding samtidigt som gruppen genomför mötet. 7 tim.

Innehåll:


Utbildning
Del 1 

Ledarrollen
  • Beslutsstöd för gruppen, företagets policy
  • Min roll i företaget och i ledningsgruppen
  • Den egna rollen, befattningsbeskrivning
  • Det personliga ledarskapet
  • Hur fattar vi beslut
  • Kommunikation
  • Positiv påverkan, mitt sätt att kommunicera
  • Lyssna frågemetodik
  • Attityder- engagemang- intresse
  • Öppenhet - respekt - tydlighet
  • Information - effektiva möten och rutiner
  • Att välja sina egna kraftfulla sinnestillstånd ?
  • Att engagera ledningsgruppen och mig själv

Konflikthantering
  • Definition av konfliktbegreppet
  • Hur löser vi konflikter i ledningsgruppen?
  • Olika konfliktstilar
  • Min personliga konflikthanteringsprofil
  • Från konflikt till kompromiss
  • Lösningsmodell för konflikthantering

Självinsikt
  • Situationsanpassat ledarskap (kompetensutvecklande ledarskap kopplat till delegering)
  • Personlighetstest (Myers Briggs, Thomas analys)
  • Praktiskt ledarskap
  • Målfokus, vilket resultat vill jag/vi ha?
  • Leda och fördela arbetet
  • Delegering
  • Mina personliga värderingar, kopplat till företagets synsätt och styrdokument

Process
Del 2 

Teambuilding
  • Gruppens syfte?
  • Min roll i gruppen
  • Att ha en gemensam uppgift
  • Att förstå den energi som styr en grupp
  • Att bli ett fungerande team
  • Beslut ! Hur fattar vi det i gruppen?
  • Var är fokus i gruppen?
  • Hur fungerar ömsesidigheten i gruppen?

Vad moduler är och inte är

Våra utbildningsmoduler är avsedda att vara inspirationskällor, men aldrig någonsin begränsningar. De kan tjäna till att ge dig idéer om vad som skulle platsa i ett anpassat utbildningsprogram i ditt företag, men de kan aldrig någonsin styra dig.

Dina möjligheter att flexibelt blanda modulernas innehåll kors och tvärs som bitar i ett stort pussel är oändliga. Se dem alltså bara som exempel på vad vi kan göra tillsammans.
Olika uppdragsgivare har olika behov. Därför är det självklart för oss att skräddarsy våra utbildningar efter varje kunds unika önskemål.

Intresseanmälan

Ansvarig projektledare

Johan Stunz
E-post: johan@nercia.se
Telefon: 019-20 67 01,
070-399 03 00

Kent Norström
E-post: kent@nercia.se
Telefon: 019-20 67 04,
070-812 24 60

Mattias Söderman
E-post: mattias@nercia.se
Telefon: 019-20 67 24,
076-845 94 07