Ledarskap

1:e man

Mål:

Att ge förstemännen användbara ledarverktyg i sitt vardagliga arbete.

Innehåll:

Förstemansrollen
  • Ledarollen - Vi går igenom de grundläggande förhållningssätten i allt ledarskap.
  • Värderingar egna och andras - praktiskt grupparbete
  • Attityder - mina och andras
  • Förhållningssätt inom företaget
  • Ansvar och uppföljning samt tydlig kommunikation i tid
  • Företagets policy, mål och riktlinjer
  • Förstemansrollen och att samtidigt vara medarbetare och arbetskamrat.
  • Att underlätta arbetet för hela gruppen, vad kan och skall en 1:e man göra.
  • Rollstilstest, liten test som har som syfte att lyfta fram olika sätt att förhålla sig till sin arbetsroll och funktionsroll. Testen är avsedd som diskussionsunderlag för öka förståelsen för våra olika sätt att uppträda i olika situationer.
  • Grupparbete, träna roller.
  • Att våga ta konflikter och att sätta gränser för vilka konflikter jag som 1:e man skall ansvara för och inte.
  • Kommunikation, Kommunikation är ledarskapets framgångsfaktor nummer ett.
  • Varför kommunicerar vi, kort teoriavsnitt.
  • Kommunikation och tolkning, hur fungerar vi som människor i olika situationer.
  • Skillnader på budskap och tolkning När sker de flesta missförstånden? I vilka situationer?
  • Grupparbete, tydlig kommunikation
  • Kommunikationsstilsstest-Diskussion och slutsatser kopplade till arbetsvardagen.
  • Jag och Du-budskap, orsaker till lyckad och mindre lyckad kommunikation
  • Grupparbete, Jag o Du budskap
  • Våga fatta beslut.
  • Civilkurage, när och hur!
  • Hur hänger tanke och känsla ihop med hur jag väljer att uttrycka mig
  • Grupparbete, team-samverkan och kommunikation

Syfte:
  • Att klargöra hur viktigt det är med tydlig kommunikation vid allt samarbete i grupp.
  • Gruppdynamik
  • Gruppen,  gruppers utveckling och grupprocesser
  • Att samarbete och samverka (gruppövning värderingar i grupp)
  • Maslows Behovstrappa, om mänskliga behov. Vi översätter den till gruppens utveckling och medlemmarnas behov. (grupparbete)
  • Rollfunktioner för gruppen (grupparbete)
  • Motivation och arbetsresultat (teori)
  • Ett coachande förhållningssätt inom hela gruppen
  • Att få människor att växa och lyckas i sin roll
  • Att som medarbetare coacha mig själv och gruppen i det nya arbetssättet
  • Att skapa trivsel och engagemang
  • Min och andras verklighet (övning)
  • Lyssna med närvaro (tre olika sätt att lyssna)
  • Ställa öppnande coachande frågor (övning)
  • Att förändra människors beteende och inte identitet

Vad moduler är och inte är

Våra utbildningsmoduler är avsedda att vara inspirationskällor, men aldrig någonsin begränsningar. De kan tjäna till att ge dig idéer om vad som skulle platsa i ett anpassat utbildningsprogram i ditt företag, men de kan aldrig någonsin styra dig.

Dina möjligheter att flexibelt blanda modulernas innehåll kors och tvärs som bitar i ett stort pussel är oändliga. Se dem alltså bara som exempel på vad vi kan göra tillsammans.
Olika uppdragsgivare har olika behov. Därför är det självklart för oss att skräddarsy våra utbildningar efter varje kunds unika önskemål.

Intresseanmälan

Ansvarig projektledare

Johan Stunz
E-post: johan@nercia.se
Telefon: 019-20 67 01,
070-399 03 00

Kent Norström
E-post: kent@nercia.se
Telefon: 019-20 67 04,
070-812 24 60

Mattias Söderman
E-post: mattias@nercia.se
Telefon: 019-20 67 24,
076-845 94 07